为助推企业降本增效有序运行，日前，省市烟草专卖局（公司）深化“三个理念”，提升精益物流管理水平。 一是深化精益思想理念。积极导入精益管理理念，夯实降本增效思想基础，营造“时时精益、事事精益、处处精益”的浓厚氛围，激发全员参与的积极性、主动性和创造性。 二是深化精益生产理念。“常态化，检修准备充分，废旧合理利用”原则，深入分拣线的每个角落，寻找设备操作、人员行为习惯上的“浪费点”，切实解决问题，固化规范，促使大家形成精益生产的好习惯。 三是深化精益思维理念。转变工作方法，定期开展技术改进，不断增强班组技能的提升；梳理优化精益流程，梦见吃饺子健全精益长效机制，使降本增效进部门、进班组、进岗位，形成全员、全方位的成本控制格局。 本文由来源于财鼎国际(www.hengpunai.cn) |