“我原来是新建煤矿地测科副科长，对于我的提拔我很意外。”80后田刚直率地说，很多人都说他的命运转折是“碰”来的。在井下下井时，被喜欢跟青年技术人员交流的七矿公司党委、董事长张长山碰到，得知他有辞职的想法。令田刚没有想到的是，2019年9月，七矿公司党委将他调整到新富煤矿代理地质副总工程师岗位。经过半年多的岗位历练，2020年4月，经过推荐干部，被正式任命为新富煤矿地质副总工程师。这位黑科技大地质专业毕业的80后，成为全公司最年轻的矿领导之一。 像田刚这样的80后，七矿公司两年来共有21名成长为初级副总师以上干部，有2名通过公开竞聘成为中级领导干部。鲜明的人才导向，使一大批优秀青年技术人才成长为推动企业高质量发展的生力军。 七矿是一个有着60多年历史的老煤炭企业，2012年煤炭价格断崖式下行，企业效益不好，职工收入低，造成青年技术人才大量流失。为了留住人才，近两年来，七台河公司打破传统的论资排辈，不看资历看能力，不看经历看潜力，大胆使用技术干部，尤其是青年技术干部。 “青年干部宝贵，年轻的技术干部更宝贵。企业的希望就在于他们的成长进步。”龙煤七台河七矿公司党委、董事长张长山如是说。 同样，80后、曾任新兴煤矿瓦斯抽采区区长的冉佳佳与田刚的经历类似，在被公司党委列入重点培养的青年技术干部之后，仅仅一年半时间，岗位两次调整，2019年9月，被提拔为新兴煤矿防突副总工程师，2020年11月又被提拔为新兴煤矿代总工程师。 目前，七矿公司有80后管理人员855人，占80后干部总数的22.8%。其中，煤矿井区技术管理人员391人，占80后干部总数的45.7%。 黑科大毕业36岁的穆岐春，先后担任过井区技术员、副区长、支部和矿生产技术部部长，是位综合型的青年技术干部。去年初，七矿公司党委将穆岐春作为重点培养对象，9月，新铁煤矿采煤副总工程师岗位出现空缺，在推荐中，穆岐春得票最高，党委将他作为人选，被全票推选为新铁煤矿采煤副总工程师。 “为了让年轻技术干部经风雨、壮筋骨、见世面、长才干，我们企业制定了人才发展15年规划和培养人才的5年计划。”七矿公司党委副李建国说，我们在组织上、宣传上、考核上积极为企选才、育才、留才。 王学兵和范冰冰 据了解，两年来，七矿公司把基层一线和急难险重岗位作为锻炼年轻人才的最佳课堂，历练干部，墩苗压担，发挥青年人才受过高等教育、有冲劲闯劲、思维活跃、勇于创新的优势，先后将23名机关青年技术干部选派到基层一线名，党政干部跨系统调整10名，增强了年轻人才解决问题、掌控复杂局面的能力；各类靶向培训，补齐年轻人才党性、应急能力、工作经验等方面短板。2020年，生产、机电、通风等14个系统开展专业培训24期、受训3106人次，营造了重视学习、崇尚学习氛围；先后选派了7批次144名年轻技术，赴中国矿业大学带薪脱产深造；因人施策，建立导师带徒培养机制，各基层厂矿定期召开技术例会，由总工程师和技术副总对技术人员进行培训，帮助技术人员创新工作思、提升技术水平，及时掌握新技术、新工艺，特别是对刚刚技术岗位的，由所在单位技术担任导师，落实“一对一”培养责任，帮助新技术人员扣生“第一粒扣子”。 七矿公司党委在发现培养选拔年轻干部的同时，定期研究解决青年技术干部成长进步中碰到的急难事儿。两年来，七矿公司党委解决了大学生技术干部编制不足问题，增加技术干部编制479个；执行专业技术人才补贴政策，对技术干部按从事岗位每月补贴800元、500元、200元不等，对注册安全工程师每月补贴300元。让有技术、有能力、有水平的专业技术人员有高收入；校企联合办学，与能源职业学院和七台河职业技术学院合作，为在岗职工提升专业技能，企业在经济效益极度困难的情况下，先后承担了260名职工技能提升学费137.78万元。 本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。
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