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国电电力山西新能源:立足传承创新 打造坚强堡垒

作者:habao 来源: 日期:2018-12-20 5:21:08 人气: 标签:山西电力新闻

  位于三晋大地的国电电力山西新能源开发有限公司,不仅以发展建设的成效,也以美如画的草原风车风景闻名。近年来,如何让支部建设持续创新、中心工作成效更加显著,成为摆在党委与所有面前的问题。通过聚焦“组织创建、创建、文化创建、项目创建”定位,全面推进以支部、、属地、项目“一日四新、一日四清”工程为内涵,山西新能源正逐渐成为国家能源集团转型新样板、项目化建设的新乐园、人才成长的新天地。

  “创新要素有很多,包括技术、人才等,环环相扣,共同构成一个完整的创新要素链。我们选择了这条要素链的中间一环——项目化。”公司党委、副总经理李忠说,他们一直在思考两个问题:如何充分挖掘党建一盘棋、一体化要素流动带来的效率提升。

  2018年9月,展现山西新能源党支部工作的微电影《党旗高高飘扬--山西新能源抓支部、强堡垒工作》在第十三届“中电传媒杯”全国电力行业优秀影视作品展评活动中,荣获宣传片组三等。其中的党建四问正是,立足新能源点多面广、战线分散等实际情况,以小见大展现出新时代新能源企业党建进程。

  山西新能源公司根据新能源企业特点,在党支部设置、基础管理、载体建设等方面,采取了“四化”促三比,创一流业绩的特色化、体系化党建引领之,确保党支部工作落到实处,取得实效。

  山西新能源党委将“三比一创”与支部标准化结合,让自选亮点辉映建设,紧紧围绕提升企业价值创造能力这个核心任务,该公司党委在流程融合上,提炼重点清晰四个关键点的建设,首先组织设置“模式化”瞄准基础与阵地建设,党课学习“菜单化”树立思想基础与正确导向,服务中心“载体化”为党支部找到工作抓手,台账记录“一簿化”让标准流程有痕迹可复制可追溯。

  如何主动引领,提升站位,服务公司发展。从新能源发展链条看,缺少发展最聚焦、服务最专业的平台中心;从山西新能源自身发展的角度来看,发挥传承创新的核心元素作用,让山西新能源功能重塑“补位”,并因此在集团能源转型中“不可或缺”。

  同时新能源事业起步晚,企业大多数成立时间不长,因此对新能源的开发和利用成为了企业发展的重心,资源分配看,对党建工作的重视程度还有待加强。同时多数企业党建工作者人数较少,其中很多还兼任其他职务,容易导致新能源企业党建主责不清、力量薄弱。

  针对清晰责任、突出建设,山西新能源按照国家能源集团公司、国电电力的指导文件,完成相关章程修订工作,建立健全党委办事机构,修订完善企业文化类相关制度5项等。

  针对明确标准、践行规范,山西新能源修订完善《企业文化工作考核实施办法》,每半年召开企业文化专题会,并将企业文化建设与支部及评先、选优等挂钩,促进各支部落实党建工作主体责任,持续提升所在支部企业工作质量和实效。

  针对站位靠前、引领中心,山西新能源扎实开展企业文化基础工作。制定印发公司企业文化中长期与三年规划,明确重点任务9项,支部重点任务12项,加强指导和督查、强化考核惩、推行企业文化工作“清单化”管理等重点任务11项。同时积极探索企业文化工作“互联网+”模式,确保企业文化工作规范化、常态化、长效化。

  “随着国家能源集团党建工作在整体公司战略中地位的日益重要,山西新能源党建创新中心也将日益发挥重要作用,这将有助于促进支部凝聚,形成合力,促进、项目化等各类资源要素在这片三晋大地的集聚与发酵,从而使党建成为促进新能源战略与中心工作发展的一个重要抓手。”公司总经理、党委副姚国华说道。

  2017年10月,山西新能源获得中国企业文化研究会评选开发40周年中国企业文化优秀单位。肯定了山西新能源系统整合党建资源,引导群团善于借用传统与新联动,并发形成矩阵效应,特别是从价值党建,向人文党建与价值党建双注重的探索历程。

  讲、时代感,用物讲好“大主题”,既要讲好动作与故事,也要推陈出新,讲好物,尤其要注重细节描述,发掘亮点,用典型平带动更多人创造企业不平凡的事,挖掘山西新能源发展的新动能,塑造响应时代、呼应热点、符合企业实际的人物与故事,营造攻坚克难、不懈奋斗的企业氛围。

  在发展的“换挡期”,山西新能源以“比质量、比效益、比安全,创一流业绩”三比一创主题实践活动为链接入口,党建工作与企业经营发展深融合、同共振,充分发挥战斗堡垒作用,推动企业发展质量和效益持续提升。

  山西新能源党委不仅严把动选题立项关,同时也会通过查看台账记录、个别等方式进行指导、效果评价,变单项评比考核为组织赋能,督促党支部项目立则行、行见效,真正将党组织的优势、组织优势为企业的发展优势和竞争优势。

  有竞争才有创新。面对弃风限电日益增加的不利形势,山西新能源公司第二管理党支部借助“比效益”竞赛平台,创新营销工作机制,建立电量营销微信群,搭建全员营销、智慧营销、竞争型营销、全天候24小时营销的交流平台,在各风电场间开展对标。右玉党支部分析联合动力、明阳、金风等不同类型机组的实时发电量,从运行功率与理想功率曲线吻合度着手,市场营销党小组2018年紧跟省经信委出台的新能源企业保障利用小时、大用户直供等文件内容,突破量价线性关系,根据交易公告、交易规模、交易方式,加强与电力公司调度中心工作联系,主动适应“以交易量决定发电优先权”的新调度方式,弃风电量同比减少75%,先锋岗带头开展纵向与同期对标竞赛,从电网“双细则”考核中算细账,不断提高风机盈利水平。

  党支部在安全生产工作中同样发挥着重要作用。在推进“比安全”竞赛过程中,山西新能源各党支部健全安全生产体系和监督体系,注重强化作风建设,加强制度流程管控,防范经营风险,预防违规违纪,柳晋阳全力构建“大安全”体系。各风电场党支部设置党风监督员,建立健全安全生产体系和监督体系,杜绝重大安全事故发生。

  山西新能源堡垒建设瞄准问题,不贪大求全,不另起炉灶,不山寨仿冒,一代一代接着干,主要以支部现有资源禀赋为基础,以支部、、属地、项目“四日新”为内涵,推动实现存量支部资源的、堡垒的转型升级,支部功能完备和基础软硬件优化。

  目前,山西新能源“三比一创”第一批19个项目中,17个项目已经完成。其中,“我与风机共成长”备受关注。他们探索“风场建设园林化、风场管理社区化、打造人文空间、打造青年众创”模式,从设备智能化入手,鼓励认领落后风机管理,让风场面貌与发电量焕然一新。

  2018年,公司党委班子在查阅以往党建资料时,发现了一张公司成立早期的出差日记——那里记录者山西新能源成立时的初心,人不多可是理想很丰满、前途不确定可是意志很坚定。当时大家倍受,尤其是尽管当时的硬件和项目开发条件如此艰苦,字里行间涌动着的创业与站位之高远,让人久久捧读,当时公司党委班子就决定描绘党建三年规划“人员共建、交叉共享、组织共赢”的攻坚蓝图。

  2018年7月,山西新能源与各党支部签订了“三比一创”项目过程控制协议暨“社会主义是干出来”的授旗仪式,公司党委与各党支部在推进中心发展、支部阵地建设、形象立标杆、三比一创项目化方面共同推进“四维一体化”建设。

  从协议签订那一天起,各党支部就弓上弦、深挖潜,大家称之为军令状,并印制出来贴到墙上,入眼入脑入心,各党支部瞄准一流业绩,山西新能源党委注重过程中涌现出的先进人物,先进事迹,及时选树典型,进一步扩大“三比一创”活动影响力、感染力,大力宣传和推广竞赛中的好经验、好做法,形成比、学、赶、帮、超的良性循环。

  通过近几年来党建、宣传与企业文化的持续建设与加强,山西新能源建设成效显著,先后获得全国电力行业思想工作优秀单位,公司党委近年来连续荣获集团先进基层党委、连续七年荣获国电电力先进基层党组织,公司《以标准化建设促进新能源企业党支部工作质量和实效提升》入选集团公司基层创新案例并在集团、国电电力推广,《党委抓支部“三比一创”案例》做为国电电力“抓支部,强堡垒”典型案例,在员网刊载推广,并入选《基石》国电电力“抓支部,强堡垒”典型案例汇编。持续推进企业文化和文明建设,一年一本企业文化集《一段不平凡的回忆》、《讲述山西新能源故事》和《厉害了!我的山西新能源》成为新能源企业文化新名片,基层员工与文化队伍建设充满生机活力。

  公司党委目前正努力构建一体化的党建资源平台,对内结合集团要求,将党建APP作为山西新能源党建创新中心的网络升级版,集聚公司党建资源要素的功能平台。山西新能源以创新为链环,黏合与价值创造过程的要素链,突破风电行业空间的,全力打造一个三晋大地跨地区、跨要素的,向往、群众便利、组织效率提升、形象充分展示的功能性平台。

  同时对外积极与属地共建共享,积极参与大同市首届能源博览会,博览会当天,点缀着智慧风机沙盘与无人机智能巡检的,山西新能源数字化展位旁边,驻足人群好奇的观看与提问……展览获得与观众的一致好评,山西新能源注重与属地深度融合,全力推进新能源资源一体化开发。

  山西新能源先锋引领、堡垒突破,营造了良好的企业内外部,提升了企业管理水平,将党委抓支部与中心工作进行了更有深度的融合。在全面推进“三比一创”活动的过程中,党委抓支部工作显著提效,多名模范在企业发展进程中发挥了关键岗位、先锋引领的重要作用,党委抓支部创新平台建设、平台推动,让党的建设这面旗帜,在推动企业不断奋进的征程中高高飘扬,展现出引领方向、实干兴企的强大力量。(贾克敏 岳涛)

  本文由来源于财鼎国际(http://cdgw.hengpunai.cn:27531/)

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